検討すべきポイントやプロセスが明確化することで、納得できるビジョン作りが可能

承継後も会社がさらに成長し、経営者ご一族の生活が安定し、そして円滑な財産承継が実現できてこそ“事業承継の成功”です。
これが事業承継ビジョン作りにおける必須条件です。
事業承継はビジョンが描きづらいテーマであったものの、このように検討すべきポイントやプロセスが明確化することで、納得できるビジョン作りが可能です。
事業承継の取り組みとは、オーナー社長が（もしくは、一族が一致団結して）、長い年月をかけて築き上げた財産や会社を、次世代に希望や期待とともに託すことであり、とても素晴らしいことだと私達は考えております。
我々は、事前準備から実務実行にて必要なスケジュール管理、そしてアクションプランの選定をワンストップでご支援させて頂きます。
また、実務実行後も継続して定点観測を行うことで、貴社に寄り添います。